“四环衔接★◆■”划定对标路径，解决“怎么对”的问题。在建标环节◆■◆◆■，中国电建党委发布对标标准，选树标杆单位◆◆◆★■■，全面启动对标工作◆★；子企业党委确立对标基准★◆■■，形成对标计划。在对标环节■◆■◆★★，子企业党委对照标准，以清单式管理★★■、销号式落实、闭环式推进对标工作■◆。在达标环节■★■，子企业党委以问题有没有解决、现状有没有改观、工作有没有提升为标尺进行自评，中国电建党委组织成果验收。在创标环节◆◆，子企业党委总结对标经验，固化制度流程◆◆■★，实现对标成果的复制推广和转化应用。
增强企业核心功能更加聚焦聚力。打造原创技术策源地，明确四大领域、五大重点创新方向，筹建国家技术创新中心等高端平台。首家混改+股权激励企业改革成功落地，完成自2020年以来A股建筑行业交易规模最大的资产置换项目，成功实施百亿定增，盘活资产千亿元。实施“百千万”科技人才培养工程★■★◆，自主培养的一批人才成功入选中国工程院院士、国家卓越工程师◆★■★★、全国工程勘察设计大师。引领我国在世界水电行业实现从追随者到领跑者的飞跃★◆，铸就了“世界水电看中国，中国水电看电建”的金字招牌。
以高质量发展成果，检验增强党组织政治功能和组织功能的实效。把握国资央企使命定位更加入脑入心。高标准高质量开展主题教育，积极创建学习贯彻习考察或作出重要指示批示的重大项目重大工程◆★■■★“示范点”。聚焦主责主业，集成“投建营◆★■◆”全产业链一体化优势，大力开展战略性重组和专业化整合■■■■，全面完成国企改革三年行动★■★■◆。服务国家重大战略，带动中国装备、技术和服务★★“走出去”，融入区域协调发展战略、区域重大战略，践行★★◆★★“国之大者◆■★”的使命担当，在2023年ENR全球工程设计公司150强中排名第一。
“三个维度◆◆”强化对标保障，解决“如何对好”的问题◆◆。制度化带动，构建以落实党建工作责任制为■■“主体”、加强境内党建和境外党建为“两翼”的■■“一体两翼”工作格局，实现党组织和党建工作全覆盖◆◆■■。智慧化连接，自主研发智慧党建系统，构建四级管理平台，实时监测30项党建业务、23类应用对标动态，全年各级党组织开展活动25万余次。区域化管理★◆，组建8个党建工作协作区★◆，子企业动态轮值牵头组长，交流对标经验◆■★★，推动党建工作从“单打独斗◆★”向■■★★“共建联建”转变。
“四项功能★★■★■■”细化对标内容■★◆◆■，解决“对什么■■◆”的问题。增强核心功能，细化政治建设★■◆■◆、思想建设、学用结合3个指标，分解21项对标内容◆■◆，重在构建全面系统整体落实党中央集中统一领导的制度机制。增强保障功能◆◆★，细化党的领导、公司治理、干部人才、组织建设、价值文化、监督保证■★★★、责任落实7个指标，分解38项对标内容■★★■，重在完善中国特色国有企业现代公司治理机制◆★◆■■■。增强基础功能，细化基层党组织建设、党员教育管理、项目党建工作3个指标，分解37项对标内容，重在夯实基层党建基础。增强示范功能，梳理创建一流总部、领军企业◆◆◆■◆、重点项目■◆★★■、海外特色■■、智慧党建、党员先锋岗品牌的6个指标，分解27项对标内容，重在打造管理科学、贡献突出、价值领先的卓著品牌。
发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用更加见行见效■◆◆。新增国家级研发平台2家，拥有高新技术企业116家、科改示范企业7家、专精特新企业2家■■，成功填补了我国能源领域、建造领域多项技术标准空白■★◆◆■■。深度参与国内首批百万千瓦、千万千瓦级大型风电基地建设，主导编制全国主要流域水风光一体化规划，牵头研建抽蓄技术标准体系、开展深远海中长期规划和大型海上风电基地规划布局研究，积极推动能源绿色低碳转型★◆★，全力保障国家能源安全。
实践发展永无止境★■◆■，理论创新就永无止境。中国电建党委将坚持以习关于党的建设的重要思想为根本遵循★◆◆■■★，主动领题◆◆、靶向破题、系统解题★◆■■■，探索高质量党建引领保障企业高质量发展的解题之钥，为中国式现代化建设贡献电建力量。